Sebbene molte aziende offrano opportunità di formazione, oggi è necessario che le aziende offrano di più per attrarre professionisti qualificati.. Il numero di possibili vantaggi per i dipendenti può sembrare opprimente. Soprattutto per le piccole aziende, che non possono contare su molti fondi per incentivi individuali, o per le aziende multigenerazionali, è difficile trovare una soluzione adatta a tutti.

Il primo passo verso la favorevolezza per i dipendenti può quindi essere impegnativo, ma in realtà è abbastanza semplice. La nostra esperienza ha dimostrato che questi tre suggerimenti aiutano meglio ad affrontare il tema. Vedrai che non è così difficile trovare i giusti extra per il tuo team e quindi attrarre nuovi colleghi.

Assicurati che i vantaggi aiutino davvero i dipendenti

Lo scopo di tali vantaggi è aiutare i dipendenti. Pertanto, è più sensato chiedere loro direttamente e verificare se e quali prestazioni sono davvero utili per loro. Ad esempio, se tutti nel team possiedono già una bicicletta, non ha senso offrire il leasing di biciclette. O incentivi per la cura dei bambini, se la maggior parte dei colleghi non ha bambini piccoli.

Il primo e più importante passo nella selezione dei benefici aggiuntivi è quindi chiedere prima al team quali prestazioni sono davvero utili per loro. Scopri cosa è importante per loro: ad esempio, un sano equilibrio tra vita lavorativa e privata con una regolamentazione flessibile dei giorni di ferie o incentivi finanziari per una migliore motivazione. I vantaggi che offri dovrebbero allinearsi alle loro aspettative e motivarli. Altrimenti, tali agevolazioni non hanno senso. Parla con i tuoi dipendenti e chiedi perché hanno scelto la tua azienda e quali sono, secondo loro, i maggiori vantaggi della tua azienda.

È anche importante parlare apertamente con i dipendenti riguardo ai benefici aggiuntivi e discutere con loro. Incoraggia il tuo team ad approfittare di questi vantaggi! Molti non usufruiscono spesso di tali prestazioni perché non sanno se hanno diritto a esse e come richiederle. Fai sapere ai tuoi colleghi quali vantaggi possono richiedere nella tua azienda.

3 vantaggi semplici che ogni azienda può offrire

Se non sai da dove iniziare con un programma di prestazioni, è probabile che tu non sappia cosa possa aiutare i tuoi dipendenti e cosa sia sostenibile per te. Questi 3 vantaggi sono semplici ed economici da implementare in ogni azienda e miglioreranno immediatamente la vita lavorativa del tuo team.

1. Assistenza fiscale per i lavoratori

I lavoratori manuali lavorano duramente, hanno giornate lunghe e spesso non hanno la testa per occuparsi delle loro tasse. L'argomento è complesso e difficile da capire per i non esperti. Perché non sfruttare quindi la competenza dei tuoi contabili? I contabili nel tuo team conoscono la materia e possono supportare i colleghi con le loro tasse. I lavoratori risparmiano tempo e nervi, ma soprattutto denaro per un consulente fiscale. Un vantaggio che per alcuni lavoratori non è trascurabile.

2. Lascia che decidano insieme

Buoni strumenti e macchine sono essenziali per ogni lavoratore manuale. Per loro, è quindi un grande vantaggio poter partecipare alle decisioni riguardanti nuovi acquisti. Questo non solo dimostra che la loro opinione è importante per l'azienda, ma consente anche loro di apprendere su nuovi strumenti e attrezzature di alta qualità. Professionalmente, i dipendenti possono svilupparsi e migliorare le loro competenze, il che porta infine a un lavoro migliore. Come imprenditore, spesso hai poco tempo per occuparti di nuove macchine e strumenti. Lascialo ai lavoratori manuali. Lo apprezzeranno molto!

3. Riunitevi per eventi di team

Ci sono molti vantaggi riguardo alla vita professionale e al lavoro stesso, ma il maggiore vantaggio e il motivo principale per cui i lavoratori manuali rimangono fedeli al loro datore di lavoro è la comunità. Quando il team collabora bene e si sente a proprio agio, percepiscono questa comunità come un grande vantaggio. Ma per questo, come imprenditore, devi fare qualcosa! Riunitevi per eventi di team, birre dopo lavoro e feste. Non devono essere grandi eventi: basta prendersi un po' di tempo per alcune serate insieme.

Soprattutto nelle aziende multigenerazionali, è fantastico quando tutto il personale si riunisce. È importante che tutti siano presenti, anche la direzione. Questo promuove molto il senso di comunità del team ed è un buon motivo per rimanere per tutti.

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