Selv om mange bedrifter tilbyr videreutdanningsmuligheter, må man som bedrift i dag tilby mer for å tiltrekke seg fagfolk. Antallet potensielle fordeler for arbeidstakere kan virke overveldende. Spesielt for små bedrifter som ikke har mye penger til individuell støtte, eller som er flergenerasjonsbedrifter, kan det være vanskelig å finne en passende løsning for alle.

Det første skrittet mot arbeidstakerfokus kan derfor være utfordrende, men det er egentlig enkelt å gjøre. Vår erfaring har vist at disse tre tipsene er de beste for å takle dette emnet. Du vil se at det ikke er så vanskelig å finne de riktige ekstragodene for teamet ditt og tiltrekke nye kolleger.

Sørg for at fordelene virkelig hjelper de ansatte

Formålet med slike fordeler er å hjelpe de ansatte. Derfor er det mest fornuftig å spørre dem direkte og sjekke om og hvilke ytelser som virkelig er nyttige for dem. Hvis for eksempel alle i teamet allerede har en sykkel, er det lite hensiktsmessig å tilby sykkelleasing. Eller støtte til barneomsorg hvis de fleste kollegene ikke har små barn.

Det første og viktigste trinnet i utvalget av ekstra fordeler er derfor å først spørre teamet ditt hvilke ytelser som virkelig er nyttige for dem. Finn ut hva som er viktig for dem, for eksempel en sunn arbeidslivsbalanse med fleksibel ferieregulering eller økonomiske insentiver for bedre motivasjon. Fordelene du tilbyr, bør være i samsvar med deres forventninger og motivere dem. Ellers gir slike fordeler ingen mening. Snakk med medarbeiderne dine og spør hvorfor de valgte selskapet ditt og hva de mener er de største fordelene med selskapet ditt.

Det er også viktig å åpent diskutere ekstra fordeler med de ansatte. Oppmuntre teamet ditt til å benytte seg av disse fordelene! Mange benytter seg ofte ikke av slike ytelser fordi de ikke vet om de har rett til dem og hvordan de skal søke om dem. Gjør det klart for kollegene dine hvilke fordeler de kan kreve i selskapet ditt.

3 enkle fordeler som enhver bedrift kan tilby

Hvis du ikke vet hvor du skal begynne med et fordelsprogram, er det sannsynligvis fordi du ikke vet hva som kan hjelpe de ansatte og hva som er overkommelig for deg. Disse 3 fordelene er enkle og rimelige å implementere i enhver bedrift, og de vil umiddelbart forbedre teamets arbeidsliv.

1. Skattehjelp for håndverkere

Håndverkere jobber hardt, de har lange dager og har ofte ikke tid til å håndtere skatten sin. Dette temaet er komplekst og vanskelig å forstå for ikke-eksperter. Hvorfor ikke dra nytte av regnskapsekspertisen i selskapet ditt? Regnskapsførerne i teamet ditt har kunnskap om dette emnet og kan hjelpe kollegene med skatten deres. Håndverkerne sparer tid, stress og ikke minst penger på en revisor. En fordelsordning som noen arbeidstakere vil sette stor pris på.

2. La dem få være med å bestemme

Gode verktøy og maskiner er avgjørende for enhver håndverker. Det er derfor en stor fordel for dem hvis de kan være med på å bestemme om nye anskaffelser. Dette viser dem ikke bare at deres mening er viktig for selskapet, men gir dem også muligheten til å lære av nye, kvalitetsverktøy og -utstyr. Profesjonelt kan de ansatte utvikle seg videre og forbedre sine ferdigheter, noe som til slutt fører til bedre arbeid. Som bedriftseier har man ofte liten tid til å sette seg inn i nye maskiner og verktøy. Overlat det til håndverkerne. De vil sette stor pris på det!

3. Samles til teamarrangementer

Det er mange fordeler med arbeidslivet og selve arbeidet, men den største fordelen og hovedårsaken til at håndverkere er lojale mot arbeidsgiveren sin, er fellesskapet. For at teamet skal jobbe godt sammen og trives, må bedriften gjøre noe! Arranger teamarrangementer, after-work øl og feiringer. Det trenger ikke å være store arrangementer - det er nok å sette av litt tid til noen felles kvelder.

Spesielt for flergenerasjonsbedrifter er det flott når hele arbeidsstokken kommer sammen. Det er viktig at alle er med - inkludert ledelsen. Dette fremmer fellesskapsfølelsen i teamet og er en god grunn for alle til å bli værende.