Zwar bieten viele Betriebe Weiterbildungsmöglichkeiten an, jedoch muss man als Unternehmen heutzutage mehr bieten, um Fachkräfte anzulocken.. Die Anzahl möglicher Vorzüge für Arbeitnehmer mag überwältigend wirken. Gerade für kleine Unternehmen, die auf nicht viel Geld für individuelle Förderungen zurückgreifen können, oder ein Mehr-Generationen-Betrieb sind, ist es schwer, eine passende Lösung für alle zu finden.

Der erste Schritt in Richtung Arbeitnehmerfreundlichkeit kann deshalb herausfordernd sein, aber er ist im Grunde einfach gemacht. Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass diese drei Tipps am besten dabei helfen, das Thema anzugehen. Du wirst sehen, dass es gar nicht so schwer ist, die richtigen Extras für dein Team zu finden und somit auch neue Kollegen anzulocken.

Stellt sicher, dass die Vorteile den Mitarbeitern wirklich helfen

Der Sinn und Zweck solcher Vorzüge ist es, den Arbeitnehmern zu helfen. Daher ist es am sinnvollsten, sie direkt zu fragen und zu prüfen, ob und welche Leistungen wirklich hilfreich für sie sind. Wenn zum Beispiel alle im Team bereits ein Fahrrad besitzen, ist es wenig sinnvoll, Bike-Leasing anzubieten. Oder Förderungen für Kinderbetreuung, wenn die meisten Kollegen gar keine kleinen Kinder haben.

Der erste und wichtigste Schritt in der Auswahl an Zusatzleistungen ist also, das Team erstmal zu fragen, welche Leistungen wirklich nützlich für sie sind. Finde heraus, was ihnen wichtig ist: etwa eine gesunde work-life-balance mit einer flexiblen Urlaubstageregelung oder finanzielle Anreize zur besseren Motivation. Die Vorzüge, die du anbietest, sollten mit ihren Vorstellungen übereinpassen und sie motivieren. Sonst ergeben solche Vergünstigungen keinen Sinn. Sprich mit deinen Mitarbeitern und frage, warum sie sich für dein Unternehmen entschieden und was ihrer Meinung nach die größten Vorteile deines Unternehmens sind.

Es ist auch wichtig, offen mit den Mitarbeitern über Zusatzleistungen zu sprechen und mit ihnen zu diskutieren. Ermutige dein Team, diese Vergünstigungen auch anzunehmen! Viele nehmen solche Leistungen oft nicht in Anspruch, weil sie nicht wissen, ob sie ihnen zustehen und wie sie sie beantragen. Mache deinen Kollegen also klar, welche Vorzüge sie in deinem Unternehmen beanspruchen können.

3 einfache Vorteile, die jeder Betrieb anbieten kann

Wenn du nicht weißt, wo du mit eine Leistungsprogramm anfangen sollst, dann, weil du wahrscheinlich nicht weißt, was deinen Mitarbeitern helfen kann und für dich bezahlbar ist. Diese 3 Vorteile sind einfach und günstig in jedem Unternehmen umzusetzen und werden das Arbeitsleben deines Teams sofort verbessern.

1. Steuerhilfe für Handwerker

Handwerker arbeiten hart, sie haben lange Tage und oft einfach nicht den Kopf, sich um ihre Steuern zu kümmern. Das Thema ist komplex und für Laien schwer zu verstehen. Warum nutzt du also nicht das Expertenwissen aus deiner Buchhaltung? Die Buchhalter in deinem Team kennen sich mit der Thematik aus und können die Kollegen bei ihrer Steuer unterstützen. Die Handwerker sparen Zeit und Nerven, aber vor allem Geld für einen Steuerberater. Ein Vorteil, der für manche Arbeiter nicht unwichtig ist.

2. Lasst sie mitentscheiden

Gute Werkzeuge und Maschinen sind für jeden Handwerker unerlässlich. Für sie selbst ist es daher ein großer Vorteil, wenn sie über neue Anschaffungen mitentscheiden können. Das zeigt ihnen nicht nur, dass ihre Meinung dem Unternehmen wichtig ist, sondern ermöglicht ihnen auch, von neuen, hochwertigen Werkzeugen und Geräten dazuzulernen. Beruflich können sich die Mitarbeiter weiterentwickeln und ihre Kompetenzen verbessern, was schließlich auch zu besserer Arbeit führt. Als Unternehmer hat man oft wenig Zeit, sich mich neuen Maschinen und Werkzeugen auseinander zu setzen. Überlasse es den Handwerkern. Sie werden das sehr schätzen wissen!

3. Kommt zusammen bei Teamevents

Es gibt zwar viele Vorteile bezüglich dem Berufsalltag und der Arbeit selbst, aber der größte Vorteil und Hauptgrund, weshalb Handwerker ihrem Arbeitgeber treu bleiben, ist die Gemeinschaft. Wenn das Team gut zusammenarbeitet und sich wohlfühlt, empfinden sie diese Gemeinschaft als großen Vorteil. Aber dafür muss man als Unternehmer etwas tun! Kommt zusammen bei Teamevents, Feierabendbieren und Feiern. Es müssen keine großen Veranstaltungen sein – es reicht schon, sich ein bisschen Zeit für ein paar gemeinsame Abende zu nehmen.

Vor allem bei Mehr-Generationen-Betrieben ist es toll, wenn die ganze Belegschaft zusammenkommt. Wichtig ist, dass alle dabei sind – auch die Geschäftsleitung. Denn das fördert das Gemeinschaftsgefühl des Team sehr und ist für alle ein guter Grund zum Bleiben.

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