Akshay Sarode

січ. 2023 - жовт. 2023

Вів кілька проектів, співпрацював з міжфункціональною командою з 18 членів, забезпечуючи виконання всіх цілей проекту в межах визначеного обсягу, часу та задоволення клієнтів. Розробляв і підтримував графіки проектів, відстежував ключові етапи, аналізував дані та звітував про прогрес перед вищим керівництвом. Проводив зустрічі з оцінки зусиль, співпрацюючи з учасниками проекту, забезпечуючи оптимальне планування та розподіл ресурсів. Застосовував якісні оцінки ризиків для виявлення та пом'якшення ризиків проекту, забезпечуючи плавний хід проекту та досягнення цілей. Розробляв інформаційні панелі KPI, звіти та презентації проектів, підсумовуючи потенційні ризики та проблеми для координації з клієнтами та зменшуючи вузькі місця на 20%. Виявляв можливості для оптимізації процесів, проводячи огляди після завершення проектів для оцінки їхньої ефективності та впроваджував рекомендації на майбутнє.

жовт. 2022 - груд. 2022

Проводив глибокі дослідження та аналізував ринкові звіти щодо майбутньої мобільності, надаючи надійні інсайти для розвитку проєктів. Допомагав менеджерам проєктів у плануванні, виконанні та завершенні проєктів, забезпечуючи своєчасне виконання всіх завдань у межах бюджету. Підтримував PMO у різних адміністративних заходах, сприяючи безперебійній роботі офісу управління проєктами.

жовт. 2022 - груд. 2022

Проводив глибокі дослідження та аналізував ринкові звіти щодо майбутньої мобільності, надаючи надійні інсайти для розвитку проєктів. Допомагав менеджерам проєктів у плануванні, виконанні та завершенні проєктів, забезпечуючи своєчасне виконання всіх завдань у межах бюджету. Підтримував PMO у різних адміністративних заходах, сприяючи безперебійній роботі офісу управління проєктами.

верес. 2020 - серп. 2021 (1 рік)

Керував проектами від початку до кінця для виробленої продукції, контролюючи управління якістю, планування, виконання та доставку. Аналізував поточні процеси та шукав можливості для їх покращення, щоб підвищити загальну якість продукції та зменшити вузькі місця. Координував роботу міжфункціональних команд та зацікавлених сторін, ефективно спілкуючись для забезпечення дотримання специфікацій та цілей проекту.

берез. 2020 - серп. 2020

Використовував MS Project для створення планів проектів та WBS, застосовуючи діаграми Ганта та аналіз критичного шляху для стратегічного виконання. Виконував аналіз ризиків та керував ризиками і проблемами проекту, застосовуючи матрицю оцінки ризиків, та ескалював за потреби для ефективного вирішення. Сприяв управлінню змінами та ініціативам з покращення процесів, що призвело до підвищення гнучкості проекту та зменшення часу виконання.