Akshay Sarode

Oca 2023 - Eki 2023

Birden fazla projeyi yönettim, 18 kişilik çapraz fonksiyonel bir ekiple iş birliği yaparak tüm proje hedeflerinin belirlenen kapsam, zaman içinde ve müşteri memnuniyetini sağlayarak karşılanmasını sağladım. Proje takvimlerini geliştirdim ve sürdürdüm, kilometre taşlarını takip ettim, verileri analiz ettim ve ilerlemeyi üst yönetime raporladım. Proje katkıcılarıyla iş birliği yaparak çaba tahmin toplantıları düzenledim, optimum planlama ve kaynak tahsisini sağladım. Proje risklerini belirlemek ve hafifletmek için nitel risk değerlendirmeleri uyguladım, projenin sorunsuz ilerlemesini ve hedeflerin gerçekleştirilmesini sağladım. Müşteri koordinasyonu için potansiyel riskleri ve sorunları özetleyen KPI panoları, proje raporları ve sunumlar geliştirdim ve darboğazları %20 oranında azalttım. Proje performansını değerlendirmek için proje sonrası incelemeler yaparak süreç optimizasyon fırsatlarını belirledim ve gelecekteki projeler için önerileri uyguladım.

Eki 2022 - Ara 2022

Derinlemesine araştırmalar yaptım ve gelecekteki mobilite üzerine pazar raporlarını analiz ettim, proje geliştirme için güvenilir içgörüler sağladım. Proje yöneticilerine projeleri planlama, yürütme ve kapatma konularında yardımcı oldum, tüm teslimatların zamanında ve bütçe dahilinde karşılanmasını sağladım. PMO'ya çeşitli idari faaliyetlerde destek verdim, proje yönetim ofisinin sorunsuz çalışmasına katkıda bulundum.

Eki 2022 - Ara 2022

Gelecek mobilite üzerine derinlemesine araştırmalar yaptım ve pazar raporlarını analiz ettim, proje geliştirme için güvenilir içgörüler sağladım. Proje yöneticilerine projelerin planlanması, yürütülmesi ve kapanışında yardımcı oldum, tüm teslimatların zamanında ve bütçe dahilinde karşılanmasını sağladım. Proje yönetim ofisinin sorunsuz çalışmasına katkıda bulunarak PMO'yu çeşitli idari faaliyetlerde destekledim.

Eyl 2020 - Ağu 2021 (1 yıl)

Üretim ürünleri için uçtan uca projeleri yönettim, kalite yönetimi, planlama, yürütme ve teslimatı denetledim. Mevcut süreçleri analiz ettim ve genel ürün kalitesini artırmak ve darboğazları azaltmak için süreç iyileştirme fırsatları aradım. Proje spesifikasyonlarına ve hedeflerine uyumu sağlamak için etkili iletişim kurarak, çapraz fonksiyonel ekipleri ve paydaşları koordine ettim.

Mar 2020 - Ağu 2020

MS Project kullanarak proje planları ve WBS oluşturuldu, stratejik yürütme için Gantt şemaları ve kritik yol analizi kullanıldı. Risk analizi yapıldı ve risk değerlendirme matrisi uygulanarak proje riskleri ve sorunları yönetildi, etkili çözüm için gerektiğinde yükseltildi. Değişim yönetimi ve süreç iyileştirme girişimleri kolaylaştırıldı, bu da proje esnekliğini artırdı ve teslim süresini azalttı.