Akshay Sarode

jan 2023 - okt 2023

Viedol som viacero projektov, spolupracoval som s tímom 18 členov z rôznych oblastí, aby sme zabezpečili splnenie všetkých cieľov projektu v rámci definovaného rozsahu, času a spokojnosti zákazníka. Vypracoval a udržiaval som harmonogramy projektov, sledoval míľniky, analyzoval údaje a informoval o pokroku vyššie vedenie. Viedol som stretnutia na odhadovanie úsilia, spolupracoval som s prispievateľmi projektu, aby sme zabezpečili optimálne plánovanie a alokáciu zdrojov. Aplikoval som kvalitatívne hodnotenia rizík na identifikáciu a zmiernenie rizík projektu, čím som zabezpečil plynulý priebeh projektu a dosiahnutie cieľov. Vyvinul som KPI dashboardy, projektové správy a prezentácie, ktoré sumarizovali potenciálne riziká a problémy pre koordináciu so zákazníkom a znížili prekážky o 20%. Identifikoval som príležitosti na optimalizáciu procesov vykonávaním post-projektových hodnotení na zhodnotenie výkonu projektu a implementoval som odporúčania pre budúcnosť.

okt 2022 - dec 2022 (11 mesiacov)

Vykonával(a) som hĺbkový výskum a analyzoval(a) trhové správy o budúcej mobilite, čím som prispel(a) k spoľahlivým poznatkom pre vývoj projektov. Pomáhal(a) som projektovým manažérom pri plánovaní, realizácii a uzatváraní projektov, pričom som zabezpečil(a), že všetky dodávky boli splnené načas a v rámci rozpočtu. Podporoval(a) som PMO v rôznych administratívnych činnostiach, čím som prispel(a) k plynulému chodu kancelárie projektového manažmentu.

okt 2022 - dec 2022 (11 mesiacov)

Vykonával(a) som hĺbkový výskum a analyzoval(a) trhové správy o budúcej mobilite, čím som prispel(a) k spoľahlivým poznatkom pre vývoj projektov. Asistoval(a) som projektovým manažérom pri plánovaní, realizácii a uzatváraní projektov, pričom som zabezpečil(a), že všetky výstupy boli splnené načas a v rámci rozpočtu. Podporoval(a) som PMO v rôznych administratívnych činnostiach, čím som prispel(a) k plynulému chodu kancelárie projektového manažmentu.

sep 2020 - aug 2021 (11 mesiacov)

Riadenie projektov od začiatku do konca pre vyrábané produkty, dohliadanie na riadenie kvality, plánovanie, realizáciu a dodanie. Analyzovanie súčasných procesov a hľadanie príležitostí na zlepšenie procesov s cieľom zvýšiť celkovú kvalitu produktu a znížiť prekážky. Koordinácia medziodborových tímov a zainteresovaných strán, efektívna komunikácia na zabezpečenie dodržiavania špecifikácií a cieľov projektu.

mar 2020 - aug 2020 (5 mesiacov)

Využíval som MS Project na tvorbu projektových plánov a WBS, používal som Ganttove diagramy a analýzu kritickej cesty pre strategickú realizáciu. Vykonával som analýzu rizík a riadil projektové riziká a problémy, aplikoval som maticu hodnotenia rizík a eskaloval podľa potreby pre efektívne riešenie. Uľahčoval som riadenie zmien a iniciatívy na zlepšenie procesov, čo viedlo k zvýšeniu flexibility projektu a skráteniu dodacích lehôt.