Deși multe companii oferă posibilități de formare continuă, este necesar ca o companie să ofere mai mult pentru a atrage personal calificat. Numărul de avantaje posibile pentru angajați poate părea copleșitor. În special pentru companiile mici, care nu au multe resurse financiare pentru dezvoltare individuală sau care sunt afaceri de familie, este dificil să găsească o soluție potrivită pentru toți.

Prima etapă către crearea unui mediu de lucru favorabil angajaților poate fi provocatoare, dar în principiu este ușor de realizat. Experiența noastră a arătat că aceste trei sfaturi ajută cel mai bine în abordarea acestui subiect. Vei vedea că nu este atât de dificil să găsești avantajele potrivite pentru echipa ta și să atragi noi colegi.

Asigură-te că avantajele sunt într-adevăr utile angajaților

Scopul acestor avantaje este să ajute angajații. Prin urmare, cel mai înțelept lucru este să îi întrebi direct și să verifici ce servicii le sunt cu adevărat utile. De exemplu, dacă toți membrii echipei au deja o bicicletă, nu are sens să oferi serviciul de închiriere a bicicletelor. Sau să oferi sprijin pentru îngrijirea copiilor, dacă majoritatea colegilor tăi nu au copii mici.

Prima și cea mai importantă etapă în selectarea avantajelor suplimentare este să întrebi echipa ce servicii le sunt cu adevărat utile. Află ce le este important, cum ar fi un echilibru sănătos între muncă și viață personală cu o regulă flexibilă de concediu sau stimulente financiare pentru a-i motiva. Avantajele pe care le oferi trebuie să se potrivească cu așteptările lor și să-i motiveze. Altfel, astfel de beneficii nu au sens. Vorbește cu angajații tăi și întreabă-i de ce au ales să lucreze în compania ta și care cred ei că sunt cele mai mari avantaje ale companiei tale.

Este, de asemenea, important să discuți deschis cu angajații despre avantajele suplimentare și să le discuți cu ei. Încurajează-ți echipa să beneficieze de aceste avantaje! Mulți angajați nu profita de astfel de servicii, deoarece nu știu dacă le sunt oferite și cum să le solicite. Asigură-te că colegii tăi știu ce avantaje pot beneficia în cadrul companiei tale.

3 avantaje simple pe care orice companie le poate oferi

Dacă nu știi cu ce să începi un program de avantaje, probabil nu știi ce le poate ajuta pe angajații tăi și ce îți poți permite. Aceste 3 avantaje sunt simple și accesibile pentru orice companie și vor îmbunătăți imediat viața profesională a echipei tale.

1. Asistență fiscală pentru lucrătorii manuali

Lucrătorii manuali lucrează mult, au zile lungi și de multe ori nu au timp să se ocupe de problemele lor fiscale. Această problemă este complexă și greu de înțeles pentru persoanele care nu sunt specializate în domeniu. De ce să nu profiți de expertiza contabililor din echipa ta? Contabilii tăi cunosc acest domeniu și îi pot ajuta pe colegii tăi cu problemele lor fiscale. Lucrătorii manuali economisesc timp și bani pentru un consultant fiscal. Un avantaj care nu este neglijabil pentru unii muncitori.

2. Permite-le să participe la decizii

Uneltele și echipamentele bune sunt indispensabile pentru orice lucrător manual. Pentru ei înșiși, este un mare avantaj să poată participa la luarea deciziilor privind achizițiile noi. Aceasta nu doar că le arată că părerea lor contează pentru companie, dar le permite și să învețe lucruri noi prin intermediul uneltelor și echipamentelor noi și de înaltă calitate. Din punct de vedere profesional, angajații se pot dezvolta și pot-și îmbunătăți abilitățile, ceea ce în cele din urmă duce la o muncă mai bună. Ca antreprenor, de multe ori ai puțin timp să te ocupi de noile mașini și unelte. Lasă lucrătorii manuali să se ocupe de asta. Vor aprecia acest lucru!

3. Participă la evenimente de echipă

Există multe avantaje legate de viața profesională și de munca în sine, dar cel mai mare avantaj și principala motivare pentru lucrătorii manuali de a rămâne alături de angajatorul lor este comunitatea. Dacă echipa lucrează bine împreună și se simte bine, consideră această comunitate un mare avantaj. Dar pentru asta, ca antreprenor, trebuie să faci ceva! Participăți la evenimente de echipă, petreceri după program și sărbători. Nu este nevoie de evenimente mari - este suficient să petreci puțin timp împreună în câteva seri.

În special în companiile de familie, este minunat să se adune întreaga echipă. Este important ca toți să participe - inclusiv conducerea. Aceasta promovează un sentiment puternic de comunitate și este un motiv bun pentru toți să rămână.