Embora muitas empresas ofereçam oportunidades de treinamento, hoje em dia é necessário que as empresas ofereçam mais para atrair profissionais qualificados.. A quantidade de possíveis benefícios para os trabalhadores pode parecer esmagadora. Especialmente para pequenas empresas, que não têm muito dinheiro para incentivos individuais, ou para empresas multigeracionais, é difícil encontrar uma solução adequada para todos.

O primeiro passo em direção à amigabilidade com os trabalhadores pode ser desafiador, mas é, na verdade, simples de ser feito. Nossa experiência mostrou que essas três dicas ajudam melhor a abordar o tema. Você verá que não é tão difícil encontrar os extras certos para sua equipe e, assim, atrair novos colegas.

Certifique-se de que os benefícios realmente ajudam os funcionários

O objetivo desses benefícios é ajudar os trabalhadores. Portanto, é mais sensato perguntar diretamente a eles e verificar se e quais serviços são realmente úteis para eles. Por exemplo, se todos na equipe já possuem uma bicicleta, não faz sentido oferecer leasing de bicicletas. Ou incentivos para cuidados infantis, se a maioria dos colegas não tem crianças pequenas.

O primeiro e mais importante passo na seleção de benefícios adicionais é, portanto, perguntar à equipe quais serviços são realmente úteis para eles. Descubra o que é importante para eles: como um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal com uma regulamentação flexível de dias de férias ou incentivos financeiros para melhor motivação. Os benefícios que você oferece devem estar alinhados com suas expectativas e motivá-los. Caso contrário, tais benefícios não fazem sentido. Converse com seus funcionários e pergunte por que eles escolheram sua empresa e quais, na opinião deles, são as maiores vantagens da sua empresa.

Também é importante conversar abertamente com os funcionários sobre benefícios adicionais e discutir com eles. Incentive sua equipe a aproveitar esses benefícios! Muitos não utilizam esses serviços porque não sabem se têm direito a eles e como solicitá-los. Deixe claro para seus colegas quais benefícios eles podem reivindicar em sua empresa.

3 benefícios simples que qualquer empresa pode oferecer

Se você não sabe por onde começar um programa de benefícios, é porque provavelmente não sabe o que pode ajudar seus funcionários e o que é acessível para você. Esses 3 benefícios são simples e baratos de implementar em qualquer empresa e melhorarão imediatamente a vida profissional de sua equipe.

1. Ajuda fiscal para trabalhadores

Os trabalhadores manuais trabalham duro, têm dias longos e muitas vezes simplesmente não têm a cabeça para cuidar de seus impostos. O assunto é complexo e difícil de entender para leigos. Por que não aproveitar o conhecimento especializado da sua contabilidade? Os contadores em sua equipe conhecem o assunto e podem ajudar os colegas com seus impostos. Os trabalhadores economizam tempo e nervos, mas, acima de tudo, dinheiro para um consultor fiscal. Um benefício que não é irrelevante para alguns trabalhadores.

2. Deixe-os decidir

Boas ferramentas e máquinas são essenciais para qualquer trabalhador manual. Para eles, é um grande benefício poder decidir sobre novas aquisições. Isso não apenas mostra que a opinião deles é importante para a empresa, mas também permite que eles aprendam sobre novas ferramentas e equipamentos de alta qualidade. Profissionalmente, os funcionários podem se desenvolver e melhorar suas competências, o que, por sua vez, leva a um trabalho melhor. Como empresário, muitas vezes você tem pouco tempo para se dedicar a novas máquinas e ferramentas. Deixe isso para os trabalhadores manuais. Eles certamente apreciarão!

3. Junte-se em eventos de equipe

Embora haja muitos benefícios relacionados ao dia a dia profissional e ao trabalho em si, o maior benefício e a principal razão pela qual os trabalhadores manuais permanecem fiéis a seus empregadores é a comunidade. Quando a equipe trabalha bem junta e se sente à vontade, eles percebem essa comunidade como um grande benefício. Mas para isso, o empresário precisa fazer algo! Junte-se em eventos de equipe, cervejas após o trabalho e festas. Não precisam ser grandes eventos – basta reservar um tempo para algumas noites em conjunto.

Especialmente em empresas multigeracionais, é maravilhoso quando todo o pessoal se reúne. O importante é que todos estejam presentes – incluindo a direção. Isso fortalece muito o sentimento de comunidade da equipe e é um bom motivo para todos permanecerem.

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