Akshay Sarode

sty 2023 - paź 2023

Prowadziłem wiele projektów, współpracowałem z zespołem składającym się z 18 osób, dbając o to, aby wszystkie cele projektowe były osiągnięte w określonym zakresie, czasie i zadowoleniu klienta. Opracowywałem i utrzymywałem harmonogramy projektów, śledziłem kamienie milowe, analizowałem dane i raportowałem postępy do wyższej kadry zarządzającej. Prowadziłem spotkania dotyczące szacowania nakładów pracy, współpracując z uczestnikami projektu, zapewniając optymalne planowanie i przydział zasobów. Stosowałem jakościowe oceny ryzyka, aby zidentyfikować i złagodzić ryzyka projektowe, zapewniając płynny przebieg projektu i osiągnięcie celów. Opracowywałem pulpity KPI, raporty projektowe i prezentacje, podsumowując potencjalne ryzyka i problemy dla koordynacji z klientem oraz zmniejszając wąskie gardła o 20%. Identyfikowałem możliwości optymalizacji procesów, przeprowadzając przeglądy po zakończeniu projektów w celu oceny ich wydajności i wdrażałem rekomendacje na przyszłość.

paź 2022 - gru 2022

Przeprowadzałem dogłębne badania i analizowałem raporty rynkowe dotyczące przyszłej mobilności, dostarczając wiarygodne informacje do rozwoju projektów. Wspierałem kierowników projektów w planowaniu, realizacji i zamykaniu projektów, dbając o to, aby wszystkie zadania zostały wykonane na czas i w ramach budżetu. Wspierałem PMO w różnych działaniach administracyjnych, przyczyniając się do sprawnego funkcjonowania biura zarządzania projektami.

paź 2022 - gru 2022

Przeprowadziłem dogłębne badania i analizowałem raporty rynkowe dotyczące przyszłej mobilności, dostarczając wiarygodne informacje do rozwoju projektów. Wspierałem kierowników projektów w planowaniu, realizacji i zamykaniu projektów, dbając o to, aby wszystkie zadania zostały wykonane na czas i w ramach budżetu. Wspierałem PMO w różnych działaniach administracyjnych, przyczyniając się do sprawnego funkcjonowania biura zarządzania projektami.

wrz 2020 - sie 2021 (rok)

Zarządzałem projektami od początku do końca dla produktów wytwarzanych, nadzorując zarządzanie jakością, planowanie, realizację i dostawę. Analizowałem obecne procesy i szukałem możliwości ich usprawnienia, aby poprawić ogólną jakość produktu i zredukować wąskie gardła. Koordynowałem zespoły międzyfunkcyjne i interesariuszy, skutecznie komunikując się, aby zapewnić zgodność z wymaganiami i celami projektu.

mar 2020 - sie 2020

Wykorzystywałem MS Project do tworzenia planów projektów i WBS, używając wykresów Gantta i analizy ścieżki krytycznej do strategicznego wykonania. Przeprowadzałem analizę ryzyka i zarządzałem ryzykami oraz problemami projektowymi, stosując matrycę oceny ryzyka i eskalując w razie potrzeby dla skutecznego rozwiązania. Ułatwiałem zarządzanie zmianami i inicjatywy poprawy procesów, co skutkowało zwiększeniem elastyczności projektu i skróceniem czasu realizacji.