Chociaż wiele firm oferuje możliwości kształcenia, współczesne przedsiębiorstwa muszą oferować więcej, aby przyciągnąć specjalistów.. Liczba możliwych korzyści dla pracowników może być przytłaczająca. Szczególnie dla małych firm, które nie mają dużo pieniędzy na indywidualne wsparcie, lub dla firm wielopokoleniowych, trudno jest znaleźć odpowiednie rozwiązanie dla wszystkich.

Pierwszy krok w kierunku przyjazności dla pracowników może być zatem wyzwaniem, ale w zasadzie jest to proste do zrealizowania. Nasze doświadczenie pokazuje, że te trzy wskazówki najlepiej pomagają w podejściu do tego tematu. Zobaczysz, że znalezienie odpowiednich dodatków dla twojego zespołu i przyciągnięcie nowych kolegów nie jest wcale takie trudne.

Upewnij się, że korzyści naprawdę pomagają pracownikom

Celem takich korzyści jest pomoc pracownikom. Dlatego najlepiej jest zapytać ich bezpośrednio i sprawdzić, czy i jakie świadczenia są dla nich naprawdę pomocne. Na przykład, jeśli wszyscy w zespole już mają rower, oferowanie leasingu rowerowego nie ma sensu. Albo wsparcie w zakresie opieki nad dziećmi, jeśli większość kolegów nie ma małych dzieci.

Pierwszym i najważniejszym krokiem w wyborze dodatkowych świadczeń jest więc zapytanie zespołu, jakie świadczenia są dla nich naprawdę użyteczne. Dowiedz się, co jest dla nich ważne: na przykład zdrowa równowaga między życiem zawodowym a prywatnym z elastycznymi zasadami urlopowymi lub finansowe zachęty do lepszej motywacji. Korzyści, które oferujesz, powinny odpowiadać ich oczekiwaniom i motywować ich. W przeciwnym razie takie ulgi nie mają sensu. Porozmawiaj ze swoimi pracownikami i zapytaj, dlaczego wybrali twoją firmę i jakie według nich są największe zalety twojej firmy.

Ważne jest również, aby otwarcie rozmawiać z pracownikami o dodatkowych świadczeniach i dyskutować z nimi. Zachęcaj swój zespół do korzystania z tych korzyści! Wiele osób często nie korzysta z takich świadczeń, ponieważ nie wiedzą, czy im przysługują i jak je ubiegać. Upewnij się, że twoi koledzy wiedzą, z jakich korzyści mogą korzystać w twojej firmie.

3 proste korzyści, które każda firma może zaoferować

Jeśli nie wiesz, od czego zacząć program świadczeń, to prawdopodobnie dlatego, że nie wiesz, co może pomóc twoim pracownikom i co jest dla ciebie opłacalne. Te 3 korzyści są proste i tanie do wdrożenia w każdej firmie i natychmiast poprawią życie zawodowe twojego zespołu.

1. Pomoc podatkowa dla rzemieślników

Rzemieślnicy ciężko pracują, mają długie dni i często po prostu nie mają głowy do zajmowania się swoimi podatkami. Temat jest skomplikowany i trudny do zrozumienia dla laików. Dlaczego więc nie skorzystać z wiedzy ekspertów z twojego działu księgowości? Księgowi w twoim zespole znają się na tej tematyce i mogą wspierać kolegów w ich sprawach podatkowych. Rzemieślnicy oszczędzają czas i nerwy, ale przede wszystkim pieniądze na doradcę podatkowego. To korzyść, która dla niektórych pracowników nie jest bez znaczenia.

2. Pozwól im współdecydować

Dobre narzędzia i maszyny są niezbędne dla każdego rzemieślnika. Dla nich samych jest więc dużą korzyścią, jeśli mogą współdecydować o nowych zakupach. Pokazuje to, że ich zdanie jest ważne dla firmy, a także umożliwia im naukę korzystania z nowych, wysokiej jakości narzędzi i urządzeń. Pracownicy mogą się rozwijać zawodowo i poprawiać swoje umiejętności, co ostatecznie prowadzi do lepszej pracy. Jako przedsiębiorca często nie masz czasu, aby zająć się nowymi maszynami i narzędziami. Pozwól to rzemieślnikom. Na pewno to docenią!

3. Spotkajcie się na wydarzeniach zespołowych

Chociaż istnieje wiele korzyści związanych z codzienną pracą i samą pracą, największą korzyścią i głównym powodem, dla którego rzemieślnicy pozostają wierni swojemu pracodawcy, jest wspólnota. Kiedy zespół dobrze współpracuje i czuje się komfortowo, postrzega tę wspólnotę jako dużą korzyść. Ale aby to osiągnąć, przedsiębiorca musi coś zrobić! Spotykajcie się na wydarzeniach zespołowych, piwach po pracy i imprezach. Nie muszą to być wielkie wydarzenia – wystarczy poświęcić trochę czasu na wspólne wieczory.

Szczególnie w firmach wielopokoleniowych wspaniale jest, gdy cała załoga się spotyka. Ważne jest, aby wszyscy byli obecni – także kierownictwo. To bardzo wspiera poczucie wspólnoty w zespole i jest dla wszystkich dobrym powodem do pozostania.

Chcesz dowiedzieć się więcej o prawie budowlanym, standardach budowlanych, fizyce budowli i technologii budowlanej? Nasze narzędzie AI bauGPT może ci pomóc! Niezależnie od tego, w jakim zawodzie pracujesz, bauGPT jest twoim ekspertem we wszystkich dziedzinach. Kliknij tutaj, aby dowiedzieć się więcej i uzyskać odpowiedzi na swoje pytania!