Aunque muchas empresas ofrecen oportunidades de formación continua, hoy en día es necesario que las empresas ofrezcan más para atraer a los profesionales cualificados.. La cantidad de posibles beneficios para los empleados puede parecer abrumadora. Especialmente para las pequeñas empresas, que no pueden destinar mucho dinero a beneficios individuales, o para aquellas que son empresas multigeneracionales, es difícil encontrar una solución adecuada para todos.

El primer paso hacia la amabilidad hacia los empleados puede ser desafiante, pero en realidad es bastante sencillo. Nuestra experiencia ha demostrado que estos tres consejos son los mejores para abordar el tema. Verás que no es tan difícil encontrar los beneficios adecuados para tu equipo y, por lo tanto, atraer a nuevos colegas.

Asegúrate de que los beneficios realmente ayuden a los empleados

El propósito de tales beneficios es ayudar a los empleados. Por lo tanto, lo más sensato es preguntarles directamente y verificar si y qué prestaciones son realmente útiles para ellos. Por ejemplo, si todos en el equipo ya tienen una bicicleta, no tiene sentido ofrecer leasing de bicicletas. O subsidios para el cuidado de niños, si la mayoría de los colegas no tienen niños pequeños.

El primer y más importante paso en la selección de beneficios adicionales es, por lo tanto, preguntar primero al equipo qué prestaciones son realmente útiles para ellos. Descubre qué es importante para ellos: tal vez un equilibrio saludable entre trabajo y vida personal con una regulación flexible de días de vacaciones o incentivos financieros para una mejor motivación. Los beneficios que ofreces deben coincidir con sus expectativas y motivarlos. De lo contrario, tales beneficios no tienen sentido. Habla con tus empleados y pregúntales por qué eligieron tu empresa y cuáles creen que son las mayores ventajas de tu empresa.

También es importante hablar abiertamente con los empleados sobre los beneficios adicionales y discutir con ellos. ¡Anima a tu equipo a aprovechar estos beneficios! Muchos no utilizan tales prestaciones a menudo porque no saben si tienen derecho a ellas y cómo solicitarlas. Así que aclara a tus colegas qué beneficios pueden reclamar en tu empresa.

3 beneficios simples que cualquier empresa puede ofrecer

Si no sabes por dónde empezar con un programa de beneficios, probablemente sea porque no sabes qué puede ayudar a tus empleados y qué es asequible para ti. Estos 3 beneficios son simples y económicos de implementar en cualquier empresa y mejorarán inmediatamente la vida laboral de tu equipo.

1. Asesoría fiscal para trabajadores

Los trabajadores manuales trabajan duro, tienen días largos y a menudo simplemente no tienen la cabeza para ocuparse de sus impuestos. El tema es complejo y difícil de entender para los profanos. ¿Por qué no aprovechar el conocimiento experto de tu contabilidad? Los contadores en tu equipo conocen el tema y pueden ayudar a los colegas con sus impuestos. Los trabajadores ahorran tiempo y nervios, pero sobre todo dinero en un asesor fiscal. Un beneficio que no es irrelevante para algunos trabajadores.

2. Déjalos decidir

Las buenas herramientas y máquinas son esenciales para cualquier trabajador manual. Para ellos, es una gran ventaja poder participar en la decisión sobre nuevas adquisiciones. Esto no solo les muestra que su opinión es importante para la empresa, sino que también les permite aprender sobre nuevas herramientas y equipos de alta calidad. Profesionalmente, los empleados pueden desarrollarse y mejorar sus competencias, lo que finalmente también conduce a un mejor trabajo. Como empresario, a menudo tienes poco tiempo para lidiar con nuevas máquinas y herramientas. ¡Déjaselo a los trabajadores manuales! ¡Ellos lo apreciarán mucho!

3. Reúnete en eventos de equipo

Aunque hay muchos beneficios relacionados con la vida laboral y el trabajo en sí, el mayor beneficio y la principal razón por la que los trabajadores manuales permanecen leales a su empleador es la comunidad. Cuando el equipo trabaja bien junto y se siente a gusto, perciben esta comunidad como un gran beneficio. Pero para eso, como empresario, ¡hay que hacer algo! Reúnete en eventos de equipo, cervezas después del trabajo y celebraciones. No tienen que ser grandes eventos: basta con dedicar un poco de tiempo a unas pocas noches juntos.

Sobre todo en empresas multigeneracionales, es genial cuando todo el personal se reúne. Es importante que todos estén presentes, incluida la dirección. Porque eso fomenta mucho el sentido de comunidad del equipo y es una buena razón para que todos se queden.

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