Najdete zde přeložená vtipná slova 😄

Future of Work

Poskytovat přidanou hodnotu: 3 výhody pro váš tým.

Ruth Davis
Ruth Davis
Sdílet
Publikováno dne 11. čvc 20238 minut čtení

Stavební odvětví je v současnosti velkou soutěží o odborné pracovníky. Řemeslníci si mohou vybírat mezi firmami, které jim nabízejí různé úkoly a práce. Společnosti, které chtějí přilákat odborné pracovníky, musí udělat vše pro to, aby se odlišily jako atraktivní zaměstnavatelé od ostatních.

Zatímco mnoho firem nabízí možnosti dalšího vzdělávání, musí dnes společnosti nabídnout více, aby přilákaly odborníky.. Počet možných výhod pro zaměstnance může působit přehlížejícím dojmem. Zejména pro malé podniky, které nemají mnoho peněz na individuální rozvoj zaměstnanců nebo jsou vícegeneračními společnostmi, je obtížné najít vhodné řešení pro všechny.

Prvním krokem k zaměstnanecké přívětivosti může být výzvou, ale základním krokem. Naše zkušenost ukazuje, že tři tipy nejlépe pomáhají přistupovat k tématu. Uvidíte, že není tak těžké najít správné výhody pro vaše týmy a přilákat nové kolegy.

Ujistěte se, že výhody opravdu pomáhají zaměstnancům

Účelem těchto výhod je pomoci zaměstnancům. Je tedy rozumné se jich přímo zeptat a zjistit, jaké služby jsou pro ně opravdu užitečné. Pokud například všichni v týmu již vlastní kolo, není příliš smysluplné nabízet leasing kol. Nebo podporu pro péči o děti, pokud většina kolegů nemá malé děti.

Prvním a nejdůležitějším krokem při výběru dodatečných výhod je tedy zeptat se týmu, jaké služby jsou pro ně skutečně užitečné. Zjistěte, co je pro ně důležité: například zdravá rovnováha mezi prací a osobním životem s flexibilními pravidly pro dovolenou nebo finanční pobídky pro zlepšení motivace. Nabízené výhody by měly odpovídat jejich očekáváním a motivovat je. Jinak tyto výhody nemají smysl. Mluvte se svými zaměstnanci a zeptejte se jich, proč se rozhodli pro vaši společnost a jaké jsou podle nich největší výhody vaší společnosti.

Je také důležité otevřeně hovořit o dodatečných výhodách se zaměstnanci a diskutovat s nimi. Podněťte svůj tým, aby tyto výhody přijímali! Mnoho zaměstnanců často nepřijímá takové služby, protože neví, zda na ně mají nárok a jak je požádat. Ujistěte své kolegy, jaké výhody mohou využít ve vaší společnosti.

3 jednoduché výhody, které může nabídnout každá společnost

Pokud nevíte, kde začít s programem výhod, pravděpodobně nevíte, co může pomoci vašim zaměstnancům a co si můžete dovolit. Tyto 3 výhody jsou jednoduché a cenově dostupné pro každou společnost a okamžitě zlepší pracovní život vašeho týmu.

1. Daňová pomoc pro řemeslníky

Řemeslníci tvrdě pracují, mají dlouhé dny a často nemají čas se zabývat svými daněmi. Téma je složité a pro laiky obtížně srozumitelné. Proč tedy nevyužít odborných znalostí vaší účetní? Účetní ve vašem týmu se v této problematice vyznají a mohou kolegům pomoci s jejich daněmi. Řemeslníci ušetří čas, nervy a hlavně peníze za daňového poradce. Výhoda, která pro některé pracovníky není zanedbatelná.

2. Dovolte jim podílet se na rozhodování

Dobré nástroje a stroje jsou pro každého řemeslníka nezbytné. Pro ně samotné je proto velkou výhodou, když mohou spolurozhodovat o nových pořízeních. To jim nejen ukazuje, že jejich názor je významný pro společnost, ale také jim umožňuje učit se novým, kvalitním nástrojům a zařízením. Zaměstnanci mohou profesně růst a zdokonalovat své dovednosti, což nakonec vede k lepší práci. Jako podnikatel často nemáte čas se zabývat novými stroji a nástroji. Dejte to na starost řemeslníkům. Ocení to velmi!

3. Společná akce pro tým

Existuje mnoho výhod spojených s pracovním prostředím a samotnou prací, ale největší výhodou a hlavním důvodem, proč řemeslníci zůstávají svému zaměstnavateli věrni, je pocit sounáležitosti. Pokud tým dobře spolupracuje a cítí se dobře, považují tento pocit sounáležitosti za velkou výhodu. Ale musíte pro to jako podnikatel něco udělat! Setkávejte se při týmových akcích, afterworcích a oslavách. Nemusí to být velké události - stačí si udělat čas na pár společných večerů.

Zejména u vícegeneračních společností je skvělé, když se celý personál sejde. Je důležité, aby všichni byli přítomni - včetně vedení. To podporuje pocit sounáležitosti týmu a je pro všechny dobrým důvodem k setrvání.